要闻天下 禾评
即时报 快报 通讯员
专题 观点 微博
视频一线 访谈 博客
嘉兴发布 嘉兴日报 南湖晚报
APP客户端 城市新图 99号
房产 科技 旅游 金融
汽车 健康 整形 美容
旅游杂志 酒店
小说
 
嘉兴新闻 | 即时报 | 快报 | 通讯员 | 时政经济 | 县区 | 专题
您所在的位置: 首页 >新闻频道 >嘉兴新闻 >原创新闻 >通讯员报道 > 正文
多向齐发力 两战都要赢 
嘉华发电公司持续打好防控阻击战和生产保卫战侧记 
嘉兴在线新闻网      2020-03-25 10:18:55    举报

嘉华公司厉兵秣马征战2台机组A修。

三月春发,奋进当时。3月3日,浙能集团党委书记、董事长童亚辉来到嘉华发电公司,强调要进一步强化底线思维和责任意识,毫不松懈打好防控阻击战和生产保卫战,确保“两手都要硬,两战都要赢”,全力把疫情影响降到最低。围绕集团部署、立足企业实际,嘉华公司正不断聚决战决胜之力、下精准务实之功,疫情防控迎接复工人数峰值保持严控态势,全厂进入6台机组投运保电、2台机组加紧A修的生产高峰,承接的重点基建项目——嘉兴港区独山港环保能源项目配套管网工程全线复工,首批嘉兴港区污泥入厂掺烧扩大污泥耦合发电产能……干部职工正坚定信心、加快行动,将“战疫定力、生产战力、发展推力”精准落实在每一项工作中。

保持战疫定力 

3月4日,一场疫情防控实战中的实战演练在嘉华公司内紧张进行。从发现“外包单位职工身体异常病例”、现场处置、信息通报到接触人员排查、消毒隔离、舆情监控等,嘉华各部门全线联动、环环紧扣,也为战疫上了生动一课。“开展演练除了提升应急处置能力、查堵薄弱环节,最重要的就是让大家防疫‘思想弦’不能松。”嘉华公司领导这样表示。 

战疫必须慎终如始。截至3月9日,29省区市零新增、嘉兴连续18日无新增等一系列向好形势振奋人心,但嘉华公司上下始终保持战疫定力。作为战疫的首道关口,嘉华公司始终强化“大数据”滚动管理,各部门强化主体责任,保持排查的广度和细度,点对点跟踪每一个职工信息变化,锁定敏感点、控住风险点,在2月16日周边镇出现确诊病例、近阶段强化海外亲属等排查工作中做到精准管控、无一遗漏,不仅管住近1500名企业管控人员的“存量”,也控住了“重点关注”、“隔离管控”、身体异常职工的“变量”。

随着生产升温提速,嘉华公司返岗人员和外包单位进驻人员大幅上升,给防疫增加了新的风险点和难度。对此,嘉华公司根据生产、管理实际落实有序返岗,严控在岗人数。对外包单位则强化网格化管理,共分6个网格对28个承建项目、57个班组进行精细对接,将28家外包单位纳入一体管控范围,对每天进厂人员进行预报审核和当日监管。门岗一人一卡、测温、健康码等措施精细管控,党员、青年志愿者加入服务队列,共同把好了防疫大门。

“我们抽查了外包单位的办公、住宿点,相关测温、消毒工作提出了整改意见。”嘉华公司网格管理人员将监控点从厂区、工作时间延伸到厂外和“8小时”外,用360度监督视角消除管理的盲区和漏项。 战疫不止,监督不松。嘉华公司纪委开展精准监督助力战疫,“一日一查、一日一报”的工作要求伴随防疫全过程,至3月9日已发出纪检监督通报31期,发现和整治问题54项,为防控“严管控”绷紧纪律弦。

提升生产战力 

“1号机组锅炉尾部烟道更换1100根,实际已割管894根,已完成180根”、“3月5日,8号汽轮机本体中压转子和两个低压转子顺利完成解体吊出工作”……防疫之际,嘉华公司生产铺开“战场”并捷报频传。迎战全厂8台机组6台复役、2台A修的生产高峰,嘉华人不断做好“加战力、加速度、加完成率”的加法,把疫情影响的进度“抢”回来,为新年提质增效加紧“春耕”。 

复工升温,发电回暖。日前嘉华公司6台机组日发电量最高突破5500万千瓦时,日供热量超1600吨,分别达去年同期的60%和80%以上。保发电是战疫之下的能源责任,也是新一年创效的稳定器。随着社会复工复产的推进,嘉华公司加快机组启动复役节奏,于3月4日实现除检修机组外6台调停机组全部并网发电,将生产能力调到最大值,为抢发电赢得主动。其间,嘉华公司各部门克服疫情人力限制,加强调停机组消缺维护,确保机组健康复役。 

一边抓保供,一边抓2台机组A修,这对嘉华公司战力提出重大挑战。原定嘉华1号机组A级检修,原为跨春节检修项目,被疫情按下“暂停键”后全面重启,而时间节点更为紧迫。“正常情况下,1台机组检修高峰时期大约需要600人。而现在2台机组检修大约参与人员460人左右,需要我们千方百计去自我加压。” 嘉华公司设备管理部副主任何新有深感疫情下的A修困难非比寻常。

疫情之下,外包、监督人员到位、物资运输都受到影响,连日来嘉华公司各部门协同作战,精细盘算人力、细致安排检修计划、精准推算物资到达时间点、合理安排项目交叉作业提高人力效能。当受疫情的影响外包单位无法及时投入1号机组汽轮机本体检修时,嘉华公司组织检修人员填补“空窗期”,抓紧做好前期工作,通过加班加点、加强协同抢出检修进度。为2台机组检修安全护航,嘉华公司整合安健环部、各部门、参修单位力量分组排班开展安全稽查,全面梳理各项目风险管控等级,对较大及以上等级的风险项目做到检查100%覆盖,低风险作业项目检查不低于50%,重点出击对施工组织、安全用电、脚手架工作开展专项检查,同时不仅向违章亮剑,也对现场的文明施工、定置管理、文明生产进行监督,确保两机检修安全、高效推进。 

强化发展推力 

抓疫情防控是硬任务,而发展要走出“寒冬”不能坐待春暖花开。围绕新一年发展,嘉华人明确“更加努力、更加主动、更加规范、更加高效”的要求,列出任务清单,抓紧落细落实,“戴着口罩抓发展”正成为这个春天嘉华公司最明媚的风景线。

近日,一本本《嘉电7S推进指导性标准》发到各部门、各专业人员的案头,年后第一次7S协调会也迅速召开,标志着新一年的7S创建再次令出必行。结合当下2台机组A修,嘉华公司生产部门、班组抽调专人,集结各创建区展开整理整顿行动,嘉华人正按照“机组检修到哪里,7S整治推就进到哪里,一个设备接一个设备去实施”的思路,攻坚啃硬,力求将高质量标准内嵌到设备整治、现场治理、管理优化工作中,推动职工素质和治理能力提升。以7S管理为缩影,嘉华公司进一步明确新一年“拉高标杆、补齐短板”的风向标,开展“设备整治年”、“制度建设年”行动、打赢“外包管理”攻坚战,着力提升本质安全、挖潜增效水平,为新一年发展苦练内功。

捕捉新年第一缕发展春讯,嘉华人加快外拓步伐。3月5日,在春寒料峭的平湖独山港环保能源项目配套管网工程现场,嘉华热力公司人员为施工、监理方开展了一次网格化疫情宣贯,“让安全、防疫可控,也要让工程的进度可控”正是嘉华人的努力方向。事实上,“多产业协同发展”正是嘉华公司开拓经营版图、拓展发展空间的着力点。紧紧抓住力争“嘉兴港区-独山港区综合能源项目列入省级示范项目”等发展预期,嘉华公司加快打通“东西两翼”,积极推进“嘉兴——金山等远距离供热项目”、“嘉兴港区——海盐经济开发区供热规划”,加紧项目可研、外对沟通、内部机组技术对接等,同时加强对周边污泥市场的调研,积极承接新的业务,加大污泥处置,为发展蓄势。 

草木蔓发,春山可望。疫情带来考验,却无法阻挡步伐。嘉华公司上下正众志成城、聚力奋斗,在疫情防控、能源保供、转型发展的战场上卯足干劲、精准发力,相信实干担当、加快脚步,就更接近胜利的目标、也更清晰看见发展的春天。

来源 :嘉华发电    作者: 姜余    编辑:鲁贇     责任编辑:邓钰路